公司正实施“一轴两翼”为发展战略，即以运营战略为轴，品牌战略与组织战略分别为两翼。通过立足公司三大运营主业为轴心，以“实现路衍产业跨越发展，加快物业管理模式转型，有效提升广告经营效益”为目标。同时，不断加强企业文化品牌建设及组织管理体系建设，提升公司品牌效应，全面助推公司整体运营向前发展。

（一）服务区板块

         自2016年7月，集团公司根据“十三五”立体交通板块发展战略规划，将高速公路服务区经营管理业务划转至恒信资产公司，圆满完成人员、资产的整合配置，进一步理清路衍产业的职责和权限，为实现路衍产业的统一管理和专业化经营奠定坚实基础。为加快业务转型升级，公司通过调整经营管理模式、统筹规划业态布局、狠抓新增业态招商、着力品牌形象打造、突出强化日常监管等工作，实现服务区一体化经营效益的显著增速。公司正持续提升高速公路服务理念，以公众出行需求为导向，强化公共服务职能，把维护公众利益、使用户满意作为工作的出发点和落脚点，改进管理方式、努力实现更好地为公众出行服务的目标。进一步提高主动服务意识，不断拓展服务的内涵与外延，改进服务方式，创新服务载体，将文明服务融入管理过程，不断提高高速公路服务水平。强化高速公路服务区管理，提升服务区综合满意度。重点加强服务区的安全、环境卫生、餐饮质量和汽修服务管理，对重点路段的重点服务区实施重点管理。加强对服务区硬件设施的更新和改造，打造更加人性化、更加现代化的服务区新形象

（二）广告经营板块

      2013年起，公司为进一步拓展资产经营业务，有效提升公司经营收益，根据发展规划，充分利用集团公司高速公路优势资源，在南北高速、钦东高速公路范围内拓展开展广告经营业务，有效盘活集团公司高速公路广告资产，实现经营效益。截止目前，公司拥有高速公路高杆广告牌180余块。